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Retos remunerados en línea

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Retos remunerados en línea -

Incluso las organizaciones medianas y las empresas que ya estaban familiarizadas con el trabajo remoto han encontrado dificultades para escalar y mantener sus procesos.

Trabajar de forma remota ofrece muchas ventajas a las organizaciones, como menos gastos generales y acceso a un grupo de profesionales más grande.

Por su parte, los empleados se benefician de niveles más altos de productividad y una mejor conciliación entre trabajo y vida personal.

Aunque los beneficios son numerosos, el teletrabajo tiene también ciertas desventajas. En Wrike, hemos seleccionado las mejores herramientas, consejos y recursos del trabajo remoto para ayudar a tu organización a superar estos desafíos y colaborar eficazmente desde cualquier parte del mundo.

La coordinación con miembros del equipo dispersos geográficamente puede ser un desafío. Imagina un escenario en el que un miembro del equipo comienza su día mientras otro cierra sesión.

La colaboración lo es todo, especialmente cuando afecta la moral de los empleados y el progreso del trabajo. Entonces, ¿cuál es la solución? Las herramientas de gestión de proyectos como Wrike te permiten etiquetar a los miembros concretos del equipo con los que necesitas compartir tu trabajo y agilizar tu proceso de toma de decisiones.

No es necesario escribir mensajes de correo electrónico largos y menos esperar a recibir respuestas. Con plataformas de gestión del trabajo todo en uno, los miembros del equipo pueden compartir sus flujos de trabajo y estar sintonizados.

Minimiza las verificaciones de estado que se vuelven incómodas para los empleados en diferentes zonas horarias. Puedes programar una sesión semanal de seguimiento del equipo en la que todos estén en línea al mismo tiempo.

Sí, la tecnología de nivel empresarial suele ser rápida y avanzada. Pero la conexión a Internet de un miembro del equipo desde su portátil o teléfono inteligente puede no ser tan fiable. Muchas empresas no proporcionan ordenadores portátiles a su personal. Olvidar la contraseña o quedarse con la cuenta o el ordenador bloqueados son solo algunas de las cosas que pueden suceder mientras trabajas de forma remota.

Cómo resolver los problemas técnicos: Asegúrate de que tu equipo tiene la tecnología idónea para que trabajen con eficacia. Por ejemplo, asegúrate de que tengan la capacidad y el hardware para conectarse a través de Ethernet en lugar de solo su conexión Wi-Fi.

Al igual que el equipo de asistencia técnica informática en el lugar de trabajo, disponer de una asistencia técnica remota puede ser muy útil para los equipos remotos que necesitan ayuda cuando las cosas salen mal. Si dispones de un sólido sistema de tickets de asistencia o un inicio de sesión único de autoayuda, no trates de reinventar la rueda.

Conviene ser considerado y estratégico. Hazte con las herramientas de colaboración adecuadas para el éxito de tu equipo, ya sea hardware o software. Puede ser cualquier cosa, desde un portátil, hardware de Internet hasta una potente plataforma de gestión del trabajo como Wrike que les permite colaborar desde cualquier lugar.

Tratar de controlar el progreso del proyecto y las tareas del equipo es una de las muchas desventajas del teletrabajo. Incluso si te aseguras de que se alcancen las metas diarias y semanales, ¿qué sucede si pierdes la perspectiva general? Cómo resolver los problemas de visibilidad del proyecto: ¡Nunca incumplas los plazos!

Con una herramienta de gestión de proyectos como Wrike, puedes crear un gráfico de progreso en tiempo real y una descripción general más amplia del progreso del proyecto. Crea un panel de control visual para supervisar el progreso del equipo utilizando diagramas de Gantt y tablas Kanban.

Ordena rápidamente las tareas por fechas de vencimiento y progreso para saber si algo no está funcionando. Ayuda a tu equipo a aumentar la confianza, la responsabilidad y la entrega a tiempo permitiéndoles personalizar sus flujos de trabajo y compartirlos entre ellos.

Minimiza las brechas de comunicación y elimina la necesidad de controles frecuentes. Muchas organizaciones consideran la colaboración remota como uno de sus mayores desafíos, incluso en la actualidad, que se está pasando al teletrabajo de manera masiva.

Como director, puede que te preguntes cómo lanzar la campaña de nuevos productos con un equipo disperso geográficamente. Incluso trabajar en un solo documento o archivo puede resultar un desafío cuando tus únicas opciones de colaboración son hablar por teléfono, por vídeo o en una llamada de Zoom.

La buena noticia es que los equipos pueden superar eficazmente esta barrera utilizando una herramienta de colaboración remota para comunicarse con efectividad. Cómo resolver las dificultades de la colaboración remota: Cada equipo remoto necesita una plataforma de comunicación rápida, receptiva y flexible.

El correo electrónico no es tan efectivo cuando el equipo trabaja de forma remota. Puede parecer que son parecidos, pero son radicalmente distintos. El trabajo virtual es un tipo de trabajo a distancia que se caracteriza por no requerir, en ningún momento, que el personal deba asistir a una oficina determinada.

El trabajo en equipo distribuido se caracteriza por el hecho de que absolutamente todos los equipos están distribuidos a nivel global ; a diferencia del trabajo remoto, donde los empleados de la empresa pueden encontrarse en un mismo país. Ahora bien, en todos los tipos de trabajo a distancia, se presta mucha atención al trabajo por resultados, en tanto se le garantiza al empleado la posibilidad de trabajar de esta manera siempre y cuando cumpla con los objetivos pautados y se llegue a los resultados deseados.

Hay distintos espacios donde se puede hacer el trabajo a distancia. Aquí te contamos los principales:. Los espacios de co-working son uno de los lugares más elegidos para llevar a cabo la actividad profesional.

Se trata de oficinas en las que convergen empleados de distintas empresas, profesionales autónomos, empresarios y emprendedores. Suelen contar con mesas amplias de trabajo, salas específicas para el ocio y la distracción, excelente conexión a Internet WiFi , mobiliario ergonómico para preservar la buena postura corporal, cafetería interna, entre otros.

Además de contar con todas esas opciones y beneficios, es un buen espacio de encuentro entre profesionales de distintos sectores e industrias. Por consiguiente, los co-workings se destacan por el hecho de que fomentan la creación de redes de contacto con tan solo compartir momentos de trabajo con otros coworkers.

Por lo tanto, esto abre paso a la generación de nuevas oportunidades. Hay empresas que brindan este beneficio y le ofrecen a sus empleados la posibilidad de trabajar desde un co-working pago por la misma organización.

Sin embargo, en caso de que aún no tengas este beneficio, lo bueno es que la mayoría se rige por contratos mensuales para su uso.

La oficina en casa es ese rincón especial del hogar que solo se destina para el trabajo. Si cuentas con la posibilidad de armar y diseñar tu propia oficina, esto es genial, porque brinda muchas ventajas para impulsar la productividad y mantenerse enfocado en lo verdaderamente importante.

Claro que los distintos tipos de trabajo a distancia pueden llevarse a cabo en una oficina dentro del hogar. Sin embargo, hay algunas cuestiones a tener en consideración para que ese espacio sea altamente beneficioso para la concentración.

Las malas posturas pueden estar a la orden del día si no se cuenta con el mobiliario adecuado. Lo ideal es recurrir a muebles ergonómicos, ya sea sillas y mesas pensadas para conservar una buena postura corporal para así evitar dolores o enfermedades ortopédicas. Los colores claros favorecen la concentración, por eso son uno de los más elegidos en las oficinas armadas en los hogares.

Desde luego, el blanco es el color por excelencia cuando se trata de la limpieza y el orden. Pero también hay otros que puedes combinar con formas geométricas, por ejemplo, para darle un poco de dinamismo al espacio como el verde o naranja.

Otro punto importante a tener en cuestión, a la hora de hablar del trabajo a distancia desde casa, es la iluminación. Es importante estar cerca de una gran ventana que permita despejar la mirada un rato y contar con luz natural.

Los nómades digitales trabajan a distancia en cualquier lugar y momento del día. La flexibilidad con la que cuentan suele ser muy atractiva para otros profesionales que están en la búsqueda de nuevas experiencias vinculadas al mundo laboral.

De esta manera, los nómades digitales se caracterizan por viajar por el mundo, recorrer países que no habían visitado y conocer nuevos paisajes, ¡todo mientras siguen trabajando a distancia!

Hay quienes prefieren trabajar desde casa y hay quienes les gusta más la opción de ir a un café, contar con la practicidad de desayunar y almorzar en un espacio más relajado, pero con algo de contacto social, mientras se trabaja a distancia.

Ya sea porque prefieren estar acompañados de alguna manera o porque encuentran que su propio hogar no es un sitio adecuado dado que no pueden concentrarse como les gustaría hacerlo.

Es cierto que no todos los trabajos pueden realizarse a distancia, como el caso de los oficios que requieren estar en un taller o fábrica para garantizar el funcionamiento de la producción, algo que de otro modo no podría hacerse. Sin embargo, hay muchos tipos de trabajos que sí cumplen con las condiciones necesarias para el trabajo remoto o desde casa.

El diseño gráfico y el diseño web son candidatos al trabajo a distancia porque tranquilamente pueden realizarse desde la casa, un café o un espacio de coworking. Los más creativos y desarrolladores de sitios web tan solo necesitan de conexión a Internet y una buena notebook o computadora para procesar los programas que requieren utilizar.

Dentro del mundo de la redacción, todos los puestos de trabajo vinculados a la redacción pueden realizarse tranquilamente a distancia. Para permitir la contratación global, considera la posibilidad de colaborar con un empleador de registro. Ellos se encargarán de los trámites fiscales y de las nóminas sin que usted tenga que abrir entidades jurídicas en todo el mundo.

Un proceso de entrevistas desorganizado dificultará la experiencia de la solicitud y echará a las personas con talento.

Desde descripciones del puesto confusas hasta jefes de contratación que no pueden responder a preguntas básicas sobre el puesto causarán una impresión equivocada en sus candidatos. Siéntate y esboza minuciosamente las tareas y habilidades esenciales para tus nuevas vacantes.

Los profesionales de RRHH también empezaron a utilizar diferentes herramientas para organizar los procesos de entrevistas, como sistemas de gestión de la contratación, sistemas de seguimiento de solicitantes, plataformas de gestión de tareas todo en uno, herramientas de incorporación, herramientas de CRM, etc.

Para completar inmediatamente el proceso de contratación, algunos reclutadores contratan a candidatos que no reúnen todas las aptitudes o cualificaciones para el puesto.

Por desgracia, muchas empresas no controlan su proceso de contratación ni qué técnicas atraen eficazmente a los candidatos adecuados. A la hora de contratar a nuevos empleados, muchos seleccionadores se esfuerzan por contratar de forma justa y objetiva para dar a todos los candidatos las mismas oportunidades.

Aunque el proceso de contratación y selección comienza con las mejores intenciones, los prejuicios personales pueden colarse involuntariamente en la fase de toma de decisiones. Si este es el caso, otros candidatos que se están postulando activamente para su organización perderán interés, y la conexión de confianza se dañará antes de que comience.

Por tanto, debe asegurarse de que su proceso de contratación no sea discriminatorio y se base en criterios objetivos predeterminados. Esto significa reunir a todas las partes interesadas clave y definir claramente cómo es el éxito en la función. En segundo lugar, puede utilizar una prueba psicométrica para determinar si los candidatos poseen las características deseadas antes de conocerlos.

Las organizaciones de todo el mundo están a la caza de los mejores talentos para que trabajen con ellas. A medida que aumenta la competencia por los solicitantes de empleo, también lo hace la competencia por los reclutadores.

Encontrar al candidato adecuado para el puesto exacto en el momento oportuno requiere mucho trabajo.

Siguiendo las mejores prácticas y empleando las herramientas adecuadas agilizará su proceso de contratación y atraerá el talento adecuado para su organización. Pero eso es sólo el principio. Convencer a los mejores talentos para que se unan a su empresa no significa automáticamente garantizar el éxito de la nueva contratación.

Cerrar la brecha entre la firma y el inicio. Sorprenda a los recién contratados sin perderse en el ajetreo. Programación de eventos. Gestione automáticamente sus eventos de orientación. Carrera profesional.

Marcos profesionales. Crear claridad de funciones con itinerarios profesionales transparentes. Matriz de competencias. Comprender los puntos fuertes y las oportunidades de cada uno.

Biblioteca de competencias. Crear una comprensión común de las competencias. Gestión del aprendizaje.

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Author: Gokasa

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